中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
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日歷一頁一頁翻過，轉(zhuǎn)眼2019年已經(jīng)過半，為汲取經(jīng)驗，總結(jié)不足，更好完成下半年的任務(wù)目標，鞍山店開展了上半年工作總結(jié)會。
1.業(yè)務(wù)匯報
招商運營部在2019年上半年嚴格按照相關(guān)管理規(guī)定，落實各項工作，在人員流動較大的情況下，完成了上半年的銷售、欠費等任務(wù)目標。
新零售營銷管理部在上半年組織主活動落地8場，并開展了多次小區(qū)專享活動及聯(lián)盟活動，為銷售任務(wù)的完成提供了保障。
2.財務(wù)部匯報
2019年上半年，財務(wù)部嚴格按照各項規(guī)章制度，做好對各類審核及費用的把控工作，杜絕違規(guī)情況的出現(xiàn)，并做好配合上市等相關(guān)工作。
3.辦公室匯報
辦公室主任對2019年上半年人員情況及團建、培訓(xùn)工作進行了總結(jié)。通過團建活動，增加了員工的凝聚力與向心力；通過培訓(xùn)，豐富了員工的知識，為打造專業(yè)團隊，奠定了基礎(chǔ)。
4.物業(yè)保衛(wèi)部
作為后勤部門，在2019年上半年，多次開展消防演習、培訓(xùn)、安全檢查、設(shè)備設(shè)施維護維修等工作，在保障商場正常運營的情況下，做到了節(jié)能降耗，費用控制。
鞍山店總經(jīng)理李俊偉逐一對各部門上半年的工作進行分析與總結(jié)，并部署了2019年下半年的重點工作。
2019年是團隊提升的重要階段，團隊也注入了很多新鮮血液。關(guān)于團隊，李總也向鞍山店員工分享了幾句話：
“團隊就是力量，管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！”；“不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已”；“像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴肅的愛才是大愛！管理一定要嚴字當頭!”；“沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口”。
2019年下半年要一起學(xué)習，一起進步，不斷提升。
通過此次總結(jié)會，員工認識到了上半年工作的優(yōu)點與不足之處，在2019年下半年，鞍山店全體員工將凝心聚力，不忘初心，堅決完成各項任務(wù)目標，為居然夢的實現(xiàn)而奮斗！
工作時間：9:00 - 18:00
