中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
為落實光谷店全員預(yù)算管理,順利完成2020年度預(yù)算編制,光谷店財務(wù)部特組織開展《2020年度預(yù)算編制及審核》培訓(xùn),旨在提高各部門預(yù)算編制效率及預(yù)算管理意識。
財務(wù)部經(jīng)理張龍作為主講人,他從預(yù)算表編制的編制方法、編制流程、編制依據(jù)三方面進行闡述。他強調(diào),編制流程按照分店各部門填制相應(yīng)表格、區(qū)總分管條線審核、分店財務(wù)審核匯總、區(qū)總財務(wù)審核匯總、分公司預(yù)算會、區(qū)總財務(wù)報集團的順序依次進行,編制依據(jù)應(yīng)包含集團發(fā)文、集團批示、分公司批示、合同、系統(tǒng)數(shù)據(jù)、上報集團表格,各部門需準(zhǔn)備完善,缺一不可。
此外,張龍還重點講解了預(yù)算編制的注意事項,即所有測算要有據(jù)可依,不要更改表格模板和已鏈接的公式,填表日期、分店名稱、編制及審核人員完整,年底決算后更新2019年實際發(fā)生額,分店有事項變更要及時跟進并更新等。
通過此次預(yù)算編制培訓(xùn),大家紛紛表示,既夯實了各部門預(yù)算表編制的編制方法、編制流程等方面的工作基礎(chǔ),又保障了預(yù)算編制工作質(zhì)量,有利于促進2020年度預(yù)算編制工作順利開展。